直面疫情,化危為機:企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
危機亦是轉(zhuǎn)機
近期,在 reddit上有個很火的問題“誰加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”,答案不是 CEO,也不是CTO 和 CFO,而是 Coronavirus(新冠病毒),雖是一個玩笑,但卻很生動的描述了當(dāng)下的現(xiàn)狀。
疫情的暴發(fā)對全球經(jīng)濟產(chǎn)生廣泛而深遠的影響,但是每一次危機同時也都是一次機會,對于企業(yè)來說,疫情期間各種新需求的倒逼,將使其更有意愿和動力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。高科技行業(yè)的信息技術(shù)在這個低谷期進入傳統(tǒng)行業(yè),孕育和催生出新的增長點。對于企業(yè)來說,數(shù)字化工具不僅僅是在特殊時期的被迫之選,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機,由于數(shù)字化工具給企業(yè)業(yè)務(wù)開展帶來的巨大效率提升,企業(yè)員工在此期間形成的使用習(xí)慣、工作模式在疫情之后還將繼續(xù)和深化。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是連接與協(xié)同
企業(yè)中有組織、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等元素,而這些元素之間需要連接和協(xié)同,包括線上和線下協(xié)同,通過協(xié)同共同推進企業(yè)運行。高效的連接與協(xié)同能夠幫助企業(yè)在市場上贏得巨大的競爭力。
疫情期間,數(shù)字經(jīng)濟比非數(shù)字部分遭受的損失少得多,數(shù)字化領(lǐng)先的企業(yè),受到的影響更小。企業(yè)從疫情中得到的寶貴經(jīng)驗是:數(shù)字化不是可選,而是必須。
如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
首先,企業(yè)要根據(jù)市場的需求,在經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式上作出相應(yīng)的調(diào)整。
第二、快速有效地掌握和應(yīng)用信息化技術(shù),包括數(shù)據(jù)智能、線上協(xié)作等。
第三、企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具,特別是有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù),這是當(dāng)今最重要的數(shù)字化資產(chǎn)。
第四、搭建、培訓(xùn)出一支具備數(shù)字化運營能力的團隊,了解市場趨勢,掌握數(shù)字化技術(shù)和工具。
數(shù)據(jù)在線
數(shù)據(jù)在線,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開端,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)包括兩個方面,一個是企業(yè)管理數(shù)據(jù),例如考勤打卡、績效考核、資料整理歸檔等數(shù)據(jù);另一個是業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),例如銷售線索、商機、客戶、合同訂單、回款等。要實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線,首先要有獲取數(shù)據(jù)、儲存數(shù)據(jù)的能力,同時還要將數(shù)據(jù)可視化,方便進行下一步的數(shù)據(jù)分析。如今,實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線并不是什么難事,只要借助數(shù)字化系統(tǒng)即可,例如 CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)決策
CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心,記錄企業(yè)在市場營銷和銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動的信息,為后期的分析和決策提供支持。
多維分析:一個企業(yè)在分析產(chǎn)品的銷售情況時,通常從時間、地區(qū)和產(chǎn)品的不同角度來綜合分析。這里的時間、地區(qū)和產(chǎn)品就是維度。而這些維度的不同組合和度量指標構(gòu)成的多維數(shù)據(jù)組合則是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。多維分析是指對以多維形式組織起來的數(shù)據(jù)通過各種分析動作,使企業(yè)經(jīng)營者能全方位多角度地剖析系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),從而深入理解數(shù)據(jù)中蘊含的有價值信息。
實時更新:CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中所有的數(shù)據(jù)都是實時更新的,管理者任何時間打開系統(tǒng)都能獲得最新數(shù)據(jù)信息。精準的數(shù)據(jù)就像為企業(yè)提供了一雙千里眼,讓管理者不再是依靠感覺拍腦袋做決定,而是通過精確的分析來做出科學(xué)的決策,不斷的規(guī)范、優(yōu)化企業(yè)運營體系,提升企業(yè)核心競爭力。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。紅圈 CRM 將攜手千萬傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),一同將疫情帶來的”危“,變成企業(yè)完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的”機“。
- 合作企業(yè)?|?江蘇科源電氣工程有限公司與紅圈攜手,共啟信息化戰(zhàn)略新篇章
- 行業(yè)政策 | 國家能源局重磅發(fā)布!推動并網(wǎng)主體友好并網(wǎng)
- 為什么建議水利工程企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)?
- 行業(yè)政策?|?國務(wù)院批復(fù)同意!沈陽、杭州兩地國土空間規(guī)劃!
- 合作企業(yè)?|?紅圈賦能市政工程企業(yè):助力山常環(huán)保實現(xiàn)資金、成本、利潤等多個環(huán)節(jié)一站式智能管控!
- 市政管網(wǎng)工程項目的管理難點及數(shù)字化管理軟件在管網(wǎng)工程管理中的應(yīng)用價值
- 喜報!恭喜和創(chuàng)科技入選“2024中國軟件150強”
- 數(shù)字化管理如何推動工程企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展