六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
工程企業(yè)的老板都知道,找一款管理系統(tǒng)軟件要么是找朋友推薦,要么是從網(wǎng)上自己尋找,朋友推薦的當然是信賴度相對較高,但是自己從網(wǎng)上找的話,既浪費時間有時候還沒有找到適合自己企業(yè)需求的系統(tǒng)軟件。
很多人一般都是通過搜索引擎搜索:“工程項目管理系統(tǒng)有哪些?”、“工程項目管理系統(tǒng)排行”、“工程項目管理系統(tǒng)哪個好”然后挨個去咨詢或者試用,既浪費時間又無法找到真正適合的系統(tǒng)。
對工程企業(yè)來說,成本和資源都是有限的,在選擇項目管理系統(tǒng)軟件時,一定要從自身的需求出發(fā),有些軟件即使是免費的,如果不能滿足需求,對企業(yè)來說都是無用的。今天就總結(jié)一下選擇項目管理系統(tǒng)軟件時候需要重點關(guān)注的方面,讓企業(yè)在選擇的時候,可以做一個參考。
明確界定管理目標
企業(yè)希望通過項目管理系統(tǒng)解決什么問題?
企業(yè)希望通過項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)哪些目標?
一般來說,企業(yè)希望通過項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)的業(yè)務目標包含以下幾類:
- 成本把控
- 規(guī)范業(yè)務流程
- 風險管控
- 讓現(xiàn)金流更穩(wěn)定
項目管理系統(tǒng)必須具有行業(yè)深度
項目管理系統(tǒng)的功能不僅要能解決企業(yè)從投標、合同、施工到竣工結(jié)算的完整業(yè)務需求,還必須要能承載企業(yè)所在行業(yè)的屬性,滿足具有行業(yè)特征的的業(yè)務流程,前者決定企業(yè)是否可以使用它,后者決定它是否容易使用。
項目管理系統(tǒng)必須具有靈活性
項目管理是一個動態(tài)的發(fā)展過程,需要不斷的改進,以適應企業(yè)對項目管理的要求,這就要求一個好的項目管理系統(tǒng)必須具備一定的靈活性。項目管理系統(tǒng)靈活性的根本來源是對企業(yè)業(yè)務需求的的深刻理解和提煉。因為項目管理系統(tǒng)是技術(shù)服務于業(yè)務,這也正是管理軟件的本質(zhì),業(yè)務是管理的出發(fā)點和結(jié)束點,業(yè)務變化,管理手段也要隨之變化。
持續(xù)的更新迭代
產(chǎn)品升級和迭代對于軟件產(chǎn)品來說是常態(tài)。一款優(yōu)質(zhì)的項目管理系統(tǒng),其產(chǎn)品是會經(jīng)常迭代更新的,從細節(jié)處打磨,不斷給客戶提供應用體驗,提供優(yōu)質(zhì)服務。產(chǎn)品部門會持續(xù)從客戶處收集反饋,不斷進行產(chǎn)品迭代,持續(xù)更新,提高客戶使用體驗。
完善的服務支持
在功能滿足的情況下,企業(yè)還需要確認項目管理系統(tǒng)及其供應商是否提供了操作指南和深入的培訓,是否提供基于角色的培訓以及豐富的學習材料,是否提供進一步的項目管理系統(tǒng)應用指南(文章、視頻)。
價格
項目管理系統(tǒng)既有按年付費的租用模式,也有一次付費買斷使用的私有云模式。管理系統(tǒng)軟件是隨著使用時間越長越能體現(xiàn)其價值的企業(yè)級產(chǎn)品,所以不應只看初始投入,而應衡量這兩者的總擁有成本。
紅圈工程項目管理系統(tǒng)同時具備成本把控、風險管控、現(xiàn)金流管理、材料管理、項目進度把控、質(zhì)量安全管理、合同管理等多種信息化管理功能,同時具有一定的靈活性,可根據(jù)不同企業(yè)的實際業(yè)務場景進行管理模塊的搭建。此外,紅圈系統(tǒng)定期迭代,服務團隊細致完善,提供全國范圍內(nèi)的各地方技術(shù)團隊支持,使用更放心。
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
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