CRM軟件產品選型的4大核心要素
CRM系統,通過精細化管理客戶和銷售促進業績增長,已成為企業上線信息化系統來進行企業管理的一大重要工具。如何選擇CRM軟件,選型要注意的有哪幾個方面?
圍繞客戶。客戶關系是圍繞客戶生命周期發生、發展的信息歸集。核心是客戶價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現客戶價值持續貢獻,從而全面提升企業盈利能力。紅圈CRM通過客戶360度完整視圖,從市場、銷售、服務、社交、商業智能等多方位全面圍繞企業的需求,進行管理規范。
平臺能力。每個企業,都需要客戶管理、商機管理、跟單管理、過程記錄、合同簽訂等業務過程,但在具體執行過程中,企業與企業之間的表單、流程、報表、決策分析、布局等都有其個性之處,如何才能做到完全符合企業的需求,平臺能力尤為重要。紅圈CRM平臺具備模塊定義引擎、流程定義引擎、決策分析設計引擎、移動應用設計引擎、自定義動作和事件等等,完全實現個性化、量身定制的業務運作。
應用價值。紅圈CRM軟件對不同的用戶實現全面的應用價值。企業老板、高層可通過電腦端或移動端隨時隨地訪問系統,重大項目一目了然、訂閱報表實時送達、核心動態實時掌握;中層管理者通過系統,實現對員工的統一管理、對數據的及時洞察、對過程的有效監管;員工不僅有工作平臺確保工作有序推進,重要事項可實現推送提醒。
實施能力。CRM系統不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和IT能力的綜合。當一個企業開始關注客戶關系管理時,往往也伴隨著業務流程的調整。紅圈CRM有專業的實施顧問引入先進的營銷管理理念、可借鑒的流程制度,來助企業實現戰略目標。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。