企業什么時候需要使用CRM系統
在競爭日趨白熱化的今天,很多企業為提高自身競爭力都實施了CRM系統(客戶關系管理系統)。業界認為:一個正在成長的企業采用CRM系統是一項重大的技術決策之一。一旦你考慮購買CRM系統,由于培訓你的員工需要耗費大量的時間,數據和業務流程也需持續不斷的增加人力來優化,因此,一項重大的投資無疑就是CRM解決方案。就企業而言,對快速產出回報最重要的是選擇一款合適的CRM系統。那么企業什么時候需要使用CRM系統呢?
中國有句老話“工欲善其事,必先利其器”,企業制定快速拓展市場的時候,就應該同步把CRM系統配套上來。留有時間找尋適合的CRM系統,并給銷售團隊適應的階段。
想知道什么時候該使用CRM系統,以下幾個問題企業必須要了解清楚:
1、對于你的銷售管線(每個銷售人員正在跟進的業務、或稱為銷售漏斗) 你能否非常好地管理,并且對于你所有未完成的業務機會是否有較好的方式來快速查看?
2、你對客戶聯系人進行回訪和互動溝通是否非常容易,以便了解到每一筆尚未完成的交易(或客戶投訴)目前的狀態呢?
3、你對數據庫中的客戶和新的潛在客戶的興趣重點是否有能力來鑒別?并是否能用最好的辦法來引導成交?
4、你對匯總數據是否有快捷的辦法?同時自動生成標準化的報表?
5、你對你的業績能否實時了解?最好與最差的銷售人員他們都分別做了些什么事情?
倘若上述這些問題引起了你的共鳴的話,則意味著你就已有了需求要去實施CRM項目。CRM系統是處理企業、銷售、客戶三者關系的最好工具。雖然企業可以在沒有CRM系統的情況下過一段時間,但更快采用一個適合的CRM系統,通常比等到你感覺到你已經過時的臨時解決方案的痛苦要好。否則數據導入的時間成本、員工適應新制度的隱性成本,都會讓企業花費更高的代價!
如果您已經確定公司未來會使用CRM系統,那么現在就是上CRM系統的最佳時刻。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。