怎樣才能用好crm客戶管理系統?
CRM即客戶關系管理,指企業通過CRM技術來管理企業與客戶之間的關系。在不同的場合中,CRM的概念不一致,可能是管理學術語,也有可能是一個軟件,但在一般情況下,都是指軟件。
在商管教育中,對CRM的定義是:企業通過信息技術和互聯網技術來協調企業與客戶在銷售、營銷和服務等方面的交互,提升企業管理方式,向客戶提供個性化服務的過程,通過提高客戶價值、滿意度、忠誠度來縮減銷售周期、拓展業務新渠道,最終目的是吸引新客戶、留下老客戶、培養忠實客戶。
簡單來說,CRM就是通過軟件對客戶進行管理,達到提高銷售額的目的。雖然CRM可以幫助企業提高銷售業績,但首先你得會用。怎樣才能用好crm客戶管理系統?
1.培訓員工
用好CRM客戶管理系統的前提是大量真實的數據,這些數據都是通過員工收集的,想要保證數據完整性和真實性,必須對員工進行培訓,讓員工明確在與客戶交流過程中需要采集的資料,比如:客戶的姓名、年齡、聯系方式、收入水平、家庭住址、工作類型、家庭情況、購買意向等,后期企業才能通過完整準確的數據對用戶進行個性化管理。
2.規范操作
銷售部門通常是企業里競爭最激烈的部門,主要表現在資源的競爭上,在這樣的情況下,部分銷售人員為了自己的客戶不被搶走,不會把重要客戶的資料錄入系統,這樣企業就不能掌握所有客戶的資料,從而影響整體數據分析,導致企業決策產生誤差。
想要杜絕這樣的情況發生,企業就得保證資源分配的公平性,公平公正地分配客戶資源,而且銷售對應的客戶只能自己負責,其他銷售不能插手。
3.相信數據
既然企業選擇使用CRM客戶管理系統,就應該相信系統分析數據的能力。企業管理者應該根據系統分析出的客戶特點、客戶分布、客戶需求等進行決策,調整企業運營方向,而不是憑管理者自身對市場的了解直接做出決策。
CRM系統的意義在于通過數據分析幫助企業管理者做出精準有效的決策,如果企業管理者無視數據分析結果,還是按照預估的方式進行企業決策,那么,CRM系統將失去存在價值。
4.耐心等待
CRM是一個長期協作的過程,在短時間內不會出現明顯的效果,如果企業因為沒有在短時間內看到效益而質疑CRM的價值,并且棄之不用,那企業永遠不可能通過CRM系統帶來更多的收益。
CRM只有在長期的使用中才能體現價值,當企業已經決定使用CRM的時候,就必須做好長期作戰的準備,只有正確認識CRM,才能真正體現CRM的價值。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。