CRM系統的五大理幫助企業提高運營效率,增大競爭優勢
古有“得民心者得天下”,現有“得用戶者得天下”。企業要獲得用戶,一定要做好客戶關系管理,所以,CRM客戶管理系統成了企業必備的經營利器,但是光有了利器還不夠,還需要去真正的理解透CRM的理念,這樣才能夠有針對性、有目標的去使用它,讓它完成使命,體現價值。今天跟大家分享CRM系統的五大理念,做到看透CRM五大理念,用好經營利器。
一、管理資源
客戶資源是企業獲得現金收入的唯一入口,一個企業如果沒有客戶資源,則企業的一切活動都將無效,由此可見,客戶資源對企業非常重要。
二、以客戶為中心
產品如果沒有客戶購買,那么產品就沒有價值,企業也將失去生存能力。因此,以客戶為中心一直是CRM系統的最高原則和核心理念。同時,企業生產的產品應該以客戶的需求為方向,只有滿足了客戶需求,客戶才愿意使用產品,最終,才能幫助企業創造收益。
三、建立客戶忠誠度
客戶忠誠是指客戶會對品牌同一系列產品進行重復購買,客戶忠誠是企業取得競爭優勢的根本,忠誠的客戶會購買更多的產品,并且會為品牌進行宣傳,以良好的口碑吸引新客戶的加入。因此,建立客戶忠誠是企業追求的根本的目標。
四、挖掘高價值客戶
據Pareto原理可知一個企業大部分利潤是由少部分有價值的客戶創造的,因此,識別和保持有價值的客戶是企業客戶關系管理的基本任務。要想留住有價值的客戶,就必須用發展的眼光看待問題,以提升核心客戶的忠誠度。
五、技術為基礎
由于CRM管理模式比較先進,因此企業建立CRM客戶關系管理系統支持平臺必須有強大的技術支持,且實現網絡信息技術與前后臺信息的無縫連接,從而對客戶信息進行整理分析,給客戶帶來更滿意的服務體驗,更好的進行客戶關系管理。
只有真正深入理解了CRM系統的理念,才能有針對性的使用CRM系統來幫助企業優化自身業務流程、管理企業資源、規范管理制度,從而提高企業運營效率,增大企業競爭優勢,讓企業在互聯網時代的大競爭中保持不敗之地。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。