CRM軟件考慮到客戶本身關系的管理了嗎
社會是一個復雜的網狀結構,這也決定了客戶關系的復雜性。現在企業往往將“客戶關系”中的“關系”理解為客戶與自己的關系,而忽略了另一種關系:客戶本身的社會關系。
客戶本身的關系也有兩種類型:客戶內部的關系和客戶的外部關系,如企業內部的各種關系和企業與企業之間的關系。管理這種關系主要是記錄客戶企業內部關鍵人物的人事信息、變動情況及其變動歷史,以及客戶之間的關聯關系。這些關系對于針對客戶的各種決策,都有重要的參考作用。
在你的企業中,CRM軟件考慮到客戶本身關系的管理了嗎?
第一個問題:客戶關系管理管什么?
CRM軟件管理的是與客戶交互的各個環節。很顯然,在企業中與客戶直接打交道的部門一般有三個:即銷售、服務和市場。其他部門雖然也與客戶打交道,但其管理是以企業內部為主導,屬ERP系統的管理范疇,通常稱為后臺(BackOffice)。相應的CRM系統則稱為前臺(FrontOf-fice),其管理以客戶為中心。
在市場上形形色色的CRM軟件中,很多實際上只是CRM軟件管理業務中的某一塊,比如Salesforce的Sales Cloud,屬于銷售團隊自動化管理系統(SFA, Sales Force Automation)、Service Cloud 屬于客戶服務支持系統(CSS:CustomerSer-viceSystem),從管理的角度來看,這些業務是相互關聯的,但其業務重點可能不同,所以在選擇CRM軟件時,企業必須考慮清楚自己需要的是一套集成的系統,還是某個單方面的業務系統。
第二個問題:客戶關系管理怎么管?
銷售、服務和市場的具體業務管理都是相當復雜的,本文無意在這方面展開討論。從總體來看,CRM軟件的管理有3個層次:
業務操作層:主要是日常業務的管理,可理解為部門級的管理。
部門協作層:是在部門日常業務管理基礎上,考慮到整個企業的業務協作,可理解為企業級的管理。
數據分析層:是在業務數據積累的基礎上進行的數據分析和挖掘,以獲得有價值的信息,如客戶價值分析、客戶購買行為分析等。
不同的行業,不同的企業規模在這3個層次中的要求差別很大,而市場上的CRM軟件的定位和特色也是差別很大的。企業在進行CRM軟件的選型時,需要特別關注這一點。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。