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  • 企業名稱
    重慶某機電安裝工程有限公司
  • 行業
    工程-機電弱電
  • 最常用功能
    工程項目管理/投標管理/財務管理/數據報表/溝通協同
  • 產品
    紅圈工程項目管理系統

企業簡介

重慶某機電安裝工程有限公司由2010年注冊的科恒建筑勞務有限公司升級而來，注冊資金1700萬，主要從事水電、消防安裝業務，目前在建項目十八個，分別位于重慶和貴州，年產值近億元。


公司秉承“初心、良心、匠心”的發展理念；堅持“技術創新、品質保證，客戶至上”的經營理念；堅持關注員工健康與發展，讓所有員工在快樂工作，健康生活氛圍下創造價值，實現夢想的思想理念；經過近幾年發展，現已成為城市建設進程中堅定的“美好建筑機電安裝前行者”。在建工程業務均來自萬科、碧桂園、龍湖、中交地產、融創、新城控股、金科、旭輝等諸多國內知名地產開發商，擁有各類管理人才、技術人才以及各種技術工人近600人。（工程項目管理系統/解決方案）


  • 管理挑戰

    如何管控項目成本

    如何管理項目進度

    如何提升內部效率

  • 解決方案

    根據業務需求配置材料管理、勞務管理、費用管理模塊

    “以項目為中心”的一體化流程管理

    對企業各項業務從線下遷移到線上管理

  • 效果

    各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示

    通過以項目為中心的全方位視圖，讓項目進度階段一目了然

    實現“以項目為中心“的高效協作


行業不斷發展，機電工程行業項目管理模式也在不斷升級，信息化系統工具逐漸成為項目合作的重要考量依據。傳統機電工程企業的項目進度管理缺乏標準化的流程，缺乏有效的提醒機制，容易導致進度滯后，無法實時了解項目進度，把控施工質量。項目人工、項目采購成本、費用等復雜、無法及時準確管理，質保金、批次回款管理難度大。且工程利潤逐年降低。


基于紅圈 PaaS 平臺構建的紅圈 CRM 機電工程行業項目管理系統全面提升了公司的信息化水平，實現全員實時在線移動辦公，對項目執行過程進行精細化管理，規避項目資金風險，管控項目預算及成本的發生，進而徹底推動公司項目管理從被動管理到主動干預的轉變，以可視化的數據決策全面提升企業核心競爭力。（工程項目管理系統/解決方案）



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