陳春花:手把手教你做2019年計劃(管理者必讀)
計劃管理是企業管理的基礎,但卻是最容易被企業家忽視的。企業發展得好不好,計劃管理是其中的一個關鍵。本文從計劃管理的認識、制定和實施三個層面詳細教你如何制定有效的計劃。
計劃管理是企業管理的基礎,但卻是最容易被企業家忽視的。企業發展得好不好,計劃管理是其中的一個關鍵。本文從計劃管理的認識、制定和實施三個層面詳細教你如何制定有效的計劃。
今天的組織管理正變得更加復雜、價值更加多元、更加網絡化,管理者像過去一樣僅僅做好計劃、組織、領導、控制這些傳統的工作是遠遠不夠的,必須還要在此基礎上做好變革管理、知識管理跟重塑領導力這三件事情,這樣才能成功應對這些快速的變化。
今年數字化業務已到達臨界點,47%的亞太地區首席信息官表示其所在企業已經更改了業務模式或者正在更改過程之中,40%的亞太地區首席信息官表示,不斷變化的消費者需求正在推動其業務模式的轉變。
中國數字經濟百人會依托中國電子學會的專業研究團隊,深入分析全球各國數字經濟主要戰略,調研走訪在數字經濟領域具備領先水平和突出能力的典型企業,對全球數字經濟發展趨勢做出十點研判。
一名優秀的銷售人員,或者是擅長銷售的工作人員,是很難量化判斷的。銷售更多的是一門藝術,而不是科學,并且在幾乎所有的企業中都扮演著重要角色。然而,大多數企業很少使用經驗證的最佳實踐或是銷售流程來提高成功率。