工程項目中的重要影像資料應該怎么保留?(數字化項目管理)
一、什么階段需要影像記錄?
工程項目管理從進場調查項目初始狀況開始,到召開深基坑支護方案專家討論會,召開第一次工地會議,項目開工,及工程項目各施工工序的開展,以時間先后順序,分別進行拍攝,并進行編輯、整理、歸檔等。
二、影像資料應該拍攝哪些內容?
1、工程進度
1) 進場時的工程現場情況
2) 各單位工程、分部、子分部工程開工形象進度記錄
3) 現場主要施工機械、設備配備情況
4) 工程基礎、主體結構和竣工驗收情況記錄
2、工程質量
1) 各分項工程檢驗批驗收過程記錄(具體照片數量視需要確定)
2) 進場材料驗收控制的資料
3) 見證取樣及施工試驗資料
4) 測量驗線控制資料
5) 質量問題、質量事故處理資料
3、安全、環保
1) 現場安全、環保預控措施記錄
2) 重大安全隱患及其處理情況記錄
3) 安全事故發生后的現場取證資料
4、合同管理
1) 工程延期現場取證材料
2) 費用索賠現場取證材料
3) 合同爭議現場取證材料
5、信息、溝通管理
1) 各種會議溝通、重大事項記錄
2) 體現項目信息化管理特色的資料
三、影像資料的質量要求
1、必須圖像清晰,照片不得低于500萬像素。圖片上應留有拍攝日期,拍攝的角度、方式應能全面反映相關的主題,并具有代表性。
2、當拍攝需要反映偏差的主題時,應立鋼尺等參照物進行明確標識和記錄,以供追溯。
3、當拍攝梁柱節點等空間部位時,應從多個角度拍攝記錄各個面的質量情況。
4、影像資料應能全面反映新材料、新工藝、新結構在工程中的應用情況以及重要結構節點、部位的控制狀況;應能全面反映項目部對關鍵部位、關鍵工序的控制。
5、對施工過程中出現的安全、質量問題,或施工中遇到的異常地質條件、地下障礙物的情形時,應及時予以拍攝記錄,并對安全質量問題和異常情況的處理全過程進行跟蹤拍攝記錄,作為驗收憑證,并將最終(整改)結果拍攝記錄存檔。
6、在進行編輯整理時,應配有標題,附有文字說明,并注明拍攝時間和拍攝人。
7、所拍攝的影像資料應能全面反映工程開工、竣工和重要施工階段的工程形象面貌。
8、所拍攝的影像資料應能全面反映工程重要活動、重要會議、重點檢查、 貴賓參觀等情況。
四、一般影像資料需要拍攝哪些位置?
1、地基與基礎
1)土方分層開挖過程、坑底人工扦土、開挖后基坑全貌及地基驗槽。
2)土方回填的回填土驗收、分層壓實厚度及壓實系數檢測。
3)樁施工過程的定位、打樁、驗收。
4)承臺基礎鋼筋、底板鋼筋、梁柱節點鋼筋、柱子插筋留置或電焊 壓力焊接頭、板墻鋼筋、主梁接頭設置和錨固長度等驗收、混凝土澆筑旁站過程、塌落度測試、試塊制作、同條件養護試塊的現場養護、砼養護措施及拆模后基礎砼質量驗收、砼實體質量檢測、后澆帶砼 后澆帶止水帶垃圾和鋼筋清理驗收、后澆帶砼澆筑旁站、試塊制作及養護措施、預埋件的埋設。
2、主體
1)鋼筋原材和加工驗收、柱筋連接、梁柱節點鋼筋、剪力墻鋼筋、梁板鋼筋的搭接和錨固長度、樓梯間、懸挑構件上皮鋼筋以及樓板轉角加強筋的驗收。
2)混凝土澆筑過程、塌落度測試、試塊制 作、同條件養護試塊的現場養護、砼平倉收頭及澆水養護措施、柱墻接縫處理,模板拆除后的混凝土外觀質量。
3)材料進場、見證取樣、送檢、水泥砂漿配合比、砂漿試件、砌筑、封堵架眼、驗收。
4)柱模、梁、板墻模板驗收以及模板拆除,梁、板、柱、剪力墻、電梯井筒尺寸和外觀缺陷驗收、設備基礎尺寸驗收以及結構實體鋼筋保護層和砼非破損檢測見證。
5)鋼結構焊接 焊接坡口處理、現場安裝焊接、焊縫探傷、栓釘焊接、栓釘焊后彎曲試驗、鋼結構安裝、地腳螺栓安裝、鋼柱安裝、安裝檢查驗收、構件表面噴砂除銹、底漆、中間封閉漆、面漆涂裝、涂層測厚儀檢測 。
6)防水砼結、變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件等細部構造的做法、抗滲試塊制作、模板 對拉螺栓止水片及預埋木塊后處理驗收、根據設計具體情況選用水泥砂漿、防水層 基層處理驗收、每道防水層陰陽角做法、卷材防水層、基層處理驗收、卷材防水層的搭接、每道防 水層陰陽角、變形縫、穿墻管道等細部做法、保護層驗收 涂料防水層 基層處理驗收、每道防水層陰陽角、變形縫、穿墻管道等細部做法及保護層驗收。
7)應對下列內容進行攝像:
a.開工前場地全貌;
b. 基坑開挖前場地全貌;
c. 深基坑土方分層開挖全過程(包括基坑全貌);
d. ±0.00以下結構完工全貌;
e. 主體結構封頂全貌;
f. 鋼結構吊裝和安裝過程;
g. 玻璃幕墻吊裝和安裝過程;
h. 單位工程竣工全貌(包括外立面、門廳、中庭、特殊裝飾部位以及屋面 等);
i. 重要工程活動過程。
五、影像資料的日常管理工作
1、影像資料應按隨工程進展同步拍攝、編輯、整理歸檔。
2、影像資料應按照單位工程中分部、分項工程驗收資料的組卷順序,分別收集整理歸檔。
3、由于項目單位工程較多,可在同同材料、同類型的單位工程中分別選取具有代表性的工程留置影像資料(提醒:如項目有影像資料拍攝、留檔要求,應先滿足項目部要求)。
4、影像資料應在日常整理過程中及時備份,防止丟失。
六、利用數字化軟件管理影像資料
紅圈項目管理軟件在實現企業各項數據互通的基礎上,支持施工過程形象管理。施工過程中的所有影像資料可隨時隨地通過手機上傳至系統中,永久保留影像及其相關的所有詳細信息,讓后續工作有據可查,出現問題能夠及時追溯,真正做到科學管理項目,同時輕松保留各類影像資料,有效提高管理效率。
近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。