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- 安徽世紀(jì)瑞林園林綠化工程有限公司
一個(gè)軟件解決所有管理問題
公司的財(cái)務(wù)管理、工程管理、采購(gòu)管理、養(yǎng)護(hù)管理和督查管理等的工作流程全部搬進(jìn)了紅圈營(yíng)銷。
紅圈營(yíng)銷幫助解決了施工周期長(zhǎng)存檔繁瑣、人員多難以統(tǒng)管、物料消耗多難以平衡等問題,減少了施工成本,提高了施工效率和質(zhì)量。
北京優(yōu)爾裝飾工程有限公司成立于2010年,是一家集裝飾設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程施工、軟裝配飾、售后服務(wù)為一體的專業(yè)裝飾企業(yè)。
從成立至今,公司始終專注于商業(yè)連鎖、政企辦公、餐飲酒店、醫(yī)療務(wù)、房產(chǎn)別墅等公共空間的設(shè)計(jì)與施工,現(xiàn)有專業(yè)設(shè)計(jì)人員32人,具有工程、設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)類專業(yè)技術(shù)資質(zhì)人員19人,專業(yè)施工隊(duì)伍28支,北京市室內(nèi)裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)、施工二級(jí)資質(zhì)單位。
公司于2012年與鏈家地產(chǎn)共簽合作協(xié)議,建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系,公裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)承接鏈家地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)店面裝修業(yè)務(wù)。
施工步驟混亂,施工人員很難約束,施工周期沒有保障
沒有統(tǒng)一的工程管理體系,裝修品質(zhì)沒有保障,出現(xiàn)問題后難以查清是誰的責(zé)任
傳統(tǒng)辦公方式受到時(shí)間和空間限制
規(guī)范業(yè)務(wù)流程,各個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接順暢
拍照功能及時(shí)傳遞各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量
公告、審批、日?qǐng)?bào)
量房-施工-驗(yàn)收,流程清晰,施工周期縮短
施工進(jìn)展一目了然,質(zhì)量得到保障
移動(dòng)辦公更高效
使用情況詳述:
1、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加快施工進(jìn)度
紅圈營(yíng)銷重塑了公司的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)員拜訪完客戶,通過客戶管理功能輕松錄入客戶信息和對(duì)裝修的需求,公司收到信息后立即派發(fā)任務(wù)給合適的設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師收到任務(wù)提醒后,很快給出設(shè)計(jì)方案(此時(shí)所有量房信息都已經(jīng)錄入系統(tǒng)),隨后項(xiàng)目經(jīng)理開始進(jìn)行施工安排,瓦工、水電、地面、木工、油漆等所有工序有序進(jìn)行,保證了施工進(jìn)度。
2、項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時(shí)可見,提高施工質(zhì)量
在裝修的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理每天按照公司規(guī)定對(duì)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)查看,通過拍照功能及時(shí)傳遞各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,由于各項(xiàng)信息一目了然,施工人員作業(yè)更加規(guī)范,施工質(zhì)量由此得到保障,客戶滿意度增加,口碑相傳,公司的品牌效應(yīng)就會(huì)不斷提升。
3、移動(dòng)辦公更高效
以前,如果領(lǐng)導(dǎo)不在公司,審批等工作就只能擱置,使用紅圈營(yíng)銷以后,包括公告、審批、日?qǐng)?bào)、出差等的各項(xiàng)工作都可以在手機(jī)上實(shí)現(xiàn),即使領(lǐng)導(dǎo)不在公司也不會(huì)停止某項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行公司事務(wù)處理,節(jié)省了很大的時(shí)間成本。
公司的財(cái)務(wù)管理、工程管理、采購(gòu)管理、養(yǎng)護(hù)管理和督查管理等的工作流程全部搬進(jìn)了紅圈營(yíng)銷。
紅圈幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目流程的精細(xì)化管理,提高員工的協(xié)同工作效率,從而提升項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
紅圈保證了公司所有客戶的信息不流失、不遺漏、永久儲(chǔ)存和動(dòng)態(tài)更新,助力公司對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃。
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