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  • 企業(yè)名稱
    內(nèi)蒙古荷馬糖業(yè)股份有限公司
  • 行業(yè)
    其他行業(yè)
  • 最常用功能
    數(shù)據(jù)報表/客戶管理/柔性配置/溝通協(xié)同
  • 產(chǎn)品
    紅圈營銷

企業(yè)簡介

內(nèi)蒙古荷馬糖業(yè)股份有限公司(簡稱“荷馬糖業(yè)”)成立于2012年9月28日,由北京君和誠天投資管理有限公司投資成立的一家股份制企業(yè),注冊資本3.5億元人民幣,總部位于科右前旗工業(yè)園區(qū)。荷馬糖業(yè)以興安盟豐富而獨特的自然資源為依托,以甜菜制糖業(yè)為龍頭,以金融、信息、先進的農(nóng)業(yè)機械和歐洲農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐,從成立之初即確定了引進歐洲先進的理念、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備來發(fā)展甜菜種植基地。為此專門成立了興安盟荷馬農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,專業(yè)從事現(xiàn)代化甜菜種植基地建設,聘請德國資深專家作為高級顧問,投入了大量資金采購歐洲最先進的農(nóng)機設備,使興安盟的甜菜種植機械化程度達到歐洲水平。

荷馬糖業(yè)不但在甜菜原料上實現(xiàn)了從種植到起收的機械化作業(yè),生產(chǎn)上也全部實現(xiàn)了自動化。主要產(chǎn)品有“荷晶”牌白砂糖綿白糖,副產(chǎn)品有顆粒粕和廢蜜。產(chǎn)品主要暢銷本地區(qū)以及東北哈爾濱、長春、齊齊哈爾、大慶、呼盟等地。


紅圈營銷根據(jù)我們的實際需求高效配置了非常多的個性化功能模塊,不僅幫助我們實現(xiàn)了對銷售人員和農(nóng)機設備的高效管理,更重要的是實現(xiàn)了對種植戶的跟蹤服務,通過記錄甜菜各個生長階段的關(guān)鍵數(shù)據(jù),為我們未來發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供大數(shù)據(jù)的支撐。

——總經(jīng)理王遠斌


  • 管理挑戰(zhàn)

    由于缺乏科學的管理工具,考核業(yè)務人員只看結(jié)果,不重視過程

    標準化系統(tǒng)難以滿足企業(yè)個性化需求

  • 解決方案

    規(guī)范工作流程,工作內(nèi)容全程記錄

    根據(jù)企業(yè)工作需求配置了多項個性化功能模塊

  • 效果

    結(jié)合工作過程和業(yè)績成果,對業(yè)務人員進行科學考核

    收集甜菜生長過程數(shù)據(jù),為現(xiàn)代化種植提供支撐

使用情況詳述:


荷馬糖業(yè)采取與種植戶合作的方式,由其提供設備、人員、技術(shù)、資金和農(nóng)資(種子、化肥、農(nóng)藥等)等方面的支持,幫助種植戶種植甜菜,然后按合同收購甜菜,加工成糖制品后出售。

為了摸清甜菜的生長規(guī)律,提高甜菜的畝產(chǎn)量和含糖量,公司需要業(yè)務員收集甜菜各個生長階段的數(shù)據(jù),匯總分析后對甜菜種植進行指導,紅圈營銷基于公司的業(yè)務需求,配制出多項個性化功能模塊。

以“跟蹤服務”功能為例,業(yè)務員田間作業(yè)時如果發(fā)現(xiàn)了蟲害、病害等問題,可以在“防治蟲害”、“防治病害”模塊里拍照上傳相關(guān)癥狀給技術(shù)人員,再由技術(shù)人員推送解決方案給業(yè)務員,幫助種植戶及時解決問題。此前遇到這種情況,業(yè)務員都是通過微信和技術(shù)人員溝通,問題雖然能得到解決,但數(shù)據(jù)得不到保存和記錄,紅圈營銷可以把所有數(shù)據(jù)儲存并在平臺端自動生成數(shù)據(jù)報表,便于公司總結(jié)問題、積累經(jīng)驗,大數(shù)據(jù)的積累對種植技術(shù)的提高很有幫助,數(shù)據(jù)積累的越多,對甜菜種植的指導意義就越大。

為了確保公司整體目標的實現(xiàn),公司對業(yè)務員的工作進度非常關(guān)注,基于此,紅圈營銷特殊配置了“周月計劃”功能模塊(個人上報周計劃、部門上報月計劃),了解每個業(yè)務員每周開發(fā)多少家種植戶、培訓多少家種植戶、完成多少田間作業(yè)項目、發(fā)放多少物資等,公司會根據(jù)計劃完成情況進行業(yè)績考核。

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