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收集真實市場數(shù)據(jù)
冠生園旗下每種產(chǎn)品的陳列面、陳列價格、臨期貨和新鮮貨的數(shù)量等都可以通過手機提交。在提交數(shù)據(jù)的同時,通過拍照上傳所在門店的門頭以及產(chǎn)品陳列的照片,保證了數(shù)據(jù)采集的真實性。
紅圈營銷幫助我們建立了一支能攻城略地的狼性銷售團隊。
鹽城頂益食品有限公司創(chuàng)始于1999年,是一家生產(chǎn)各類攪打奶油、巧克力、果膏、果餡等烘焙原料的現(xiàn)代化企業(yè)。
公司以科技為先導(dǎo),致力于改革創(chuàng)新。是中國食品工業(yè)協(xié)會植脂奶油研究所落戶單位,與華南理工大學(xué)、江南大學(xué)等知名高校合作,組建了江蘇省省級博士后工作站,在國內(nèi)率先研發(fā)出先進獨特、富有個性的低糖高乳脂含量奶油。成功推出“頂益”、“藍寶石”總脂肪含20%乳脂奶油,“頂益甜爽”、“藍寶石”、“凝瑞”、“超品”、“瑞派”、“綠生”等系列奶油,“瑪?shù)佘健迸魄煽肆σ约啊绊斠妗迸乒嗟犬a(chǎn)品。
公司通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證、出口食品衛(wèi)生注冊證和清真潔食認證。產(chǎn)品覆蓋全國各省、市,出口東南亞、中亞、東歐等10多個國家和地區(qū)。
在競爭激烈的銷售市場,銷售團隊有狼性至關(guān)重要,所以公司對能提高銷售人員主觀能動性的紅圈營銷非常認可。
——運營總監(jiān)徐任杰
無法有效確認業(yè)務(wù)人員的工作效率
一線市場信息收集滯后
終端店主信息收集等個性化需求
行動軌跡讓公司了解業(yè)務(wù)人員每天都去了哪兒,客戶拜訪全程記錄業(yè)務(wù)員的具體工作內(nèi)容
產(chǎn)品陳列、促銷活動等圖片拍照后實時上傳
根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置個性化功能模塊
業(yè)務(wù)人員工作自覺性提高
公司及時、準(zhǔn)確了解產(chǎn)品及競品在一線市場的表現(xiàn)
高效滿足了企業(yè)的個性業(yè)務(wù)需求
使用情況詳述:
1、高效管理分散在全國各地的銷售團隊
頂益食品在在全國各省建立了龐大的銷售渠道,僅省級及以上代理商就有六七百家,包括連鎖蛋糕房、咖啡店、西點房、烘焙會所、冷飲店等在內(nèi)的終端銷售網(wǎng)點遍及全國,還出口到了東南亞、中亞、東歐等10多個國家和地區(qū)。與完善的渠道建設(shè)相對應(yīng)的是,頂益食品在全國各地擁有24家分支機構(gòu),銷售人員遍及全國。
使用紅圈營銷以前,除了總部的銷售人員,其他地區(qū)銷售人員的日常工作考核都是由區(qū)域負責(zé)人來完成,管理相對來說比較粗放,總部無法掌握到一線員工的實際工作情況。使用了紅圈營銷以后,系統(tǒng)會記錄所有銷售人員的行動軌跡,他們每天去了哪兒、拜訪了哪些門店、做了什么工作,公司都能一清二楚。
2、及時了解一線市場信息
在拜訪門店時,公司要求銷售人員除了拍下門頭、店堂、產(chǎn)品陳列等照片,還要拍下一些做的漂亮的蛋糕樣式和其他廠家的營銷活動的照片,紅圈營銷也根據(jù)這一需求做了相關(guān)配置。此前銷售人員對這些信息的收集比較雜亂,整理起來比較麻煩,提交給公司的時間相對比較長,使用了紅圈營銷以后,所有信息都是實時提交和上傳,公司能在第一時間了解到終端市場的情況。
3、配置化功能模塊滿足個性業(yè)務(wù)需求
和很多公司一樣,頂益食品對于紅圈營銷可配置化的解決方案也高度認可。公司對客情關(guān)系非常重視,要求銷售人員在拜訪門店時做好店主的信息收集工作,包括店主的興趣愛好、性格、穿著習(xí)慣等,基于這一需求,紅圈營為在客戶拜訪功能里加上了“拜訪對象”這一模塊。
和很多公司一樣,頂益食品對于紅圈營銷可配置化的解決方案也高度認可。公司對客情關(guān)系非常重視,要求銷售人員在拜訪門店時做好店主的信息收集工作,包括店主的興趣愛好、性格、穿著習(xí)慣等,基于這一需求,紅圈營為在客戶拜訪功能里加上了“拜訪對象”這一模塊。
冠生園旗下每種產(chǎn)品的陳列面、陳列價格、臨期貨和新鮮貨的數(shù)量等都可以通過手機提交。在提交數(shù)據(jù)的同時,通過拍照上傳所在門店的門頭以及產(chǎn)品陳列的照片,保證了數(shù)據(jù)采集的真實性。
使用紅圈營銷以后,銷售人員的客戶拜訪數(shù)量有了明顯提升,工作效率也有了很大提高。
使用了紅圈營銷以后,業(yè)務(wù)代表的整體門店拜訪量有明顯提升,以前每天拜訪幾十家,現(xiàn)在每天拜訪門店數(shù)量超過250家。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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