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公裝工程項目管理案例:上海丹龍建設工程有限公司(工程項目管理軟件)
實現單項目全過程精細化管理,實時掌控各個項目進度。及時了解項目回款情況,把控流程節(jié)點,提高公司資金利潤率。通過多維度報表,隨時掌握各個項目的動態(tài)成本和動態(tài)利潤,并進行對比分析,及時做出決策。(工程項目管理軟件)
紅圈CRM/工程項目管理系統/解決方案通過輕咨詢服務,讓高層充分重視,并為我司制定符合我們現有業(yè)務的流程制度,不僅僅提升我司信息化水平,更是讓管理水平上臺階。
山東某裝飾集團有限公司是一家具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑裝飾工程設計專項甲級、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級、建筑幕墻工程設計專項甲級、建筑工程施工總承包叁級、市政公用工程施工總承包叁級,電子與智能化工程專業(yè)承包貳級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包叁級、消防設施工程設計貳級、消防設施工程施工貳級的大型國有裝飾企業(yè),為山東黃金地產旅游集團公司子公司,簡稱“黃金裝飾”,注冊資本金8000萬元。
多年來,公司以增加效益、做大做強為出發(fā)點,堅持走品牌路線,先后完成了北京人民大會堂山東廳、北京中南海西花廳、山東省人民政府餐廳、山東黃金集團辦公大樓、山東省國有資產委員會辦公樓、山東重汽集團辦公樓、山東銀座泉城大酒店、東拓漢峪金融商務中心、齊魯交通新辦公樓、淄博黃金國際會所等多項重大工程的設計和施工,工程合格率100%,優(yōu)良率90%,連續(xù)7年獲得“全國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)”榮譽稱號,并被評為“全國建筑裝飾行業(yè)AA##信用等級企業(yè)”。已通過了質量、環(huán)保、職業(yè)健康“三位一體”管理體系認證。
多年來,在取得良好經濟效益的同時,公司社會信譽不斷攀升,多次受到省委、省政府的表彰,先后獲得了“中國建筑裝飾100強企業(yè)”、“山東省建筑裝飾十佳企業(yè)”、“濟南市建筑業(yè)20強”,連年獲得省工商局“重合同、守信用”先進單位以及省級企業(yè)精神文明單位等榮譽稱號,部分工程被省、市級質檢站評為“觀摩工程”、“雙十佳工程”、“最佳設計獎”、“裝飾設計十佳企業(yè)”,多次獲得“國家工程建設質量銀質獎”、“全國建筑工程裝飾獎”、“泰山杯”、“泉城杯”等優(yōu)質工程獎,多項工程設計在中國國際空間環(huán)境藝術設計大賽中獲得“筑巢獎”。(工程項目管理軟件/解決方案)
數據缺失清晰量化的統計,無法對員工工作進行量化統計;
資金風險控制,工程眾多墊資嚴重,資金占用風險大;部分項目盯得不緊會造成回款緩慢,帶來更大的資金風險;
項目現場管控的需求,國企審核嚴格,尤其是安全和質量,更是企業(yè)的生命線;
企業(yè)高層經常需要及時和準確的數據統計數據,一線常常為各種表格加班加點的統計工作量大且準確性難把控。
項目信息全面管理,包含建筑、園林、裝飾等多業(yè)務類型的項目招投標、隊伍考察、現場勘測、分步施工、結算回款等;
合同及履約管理,包含材料及費用消耗、回款計劃、成本管控、回款記錄;
施工日志及工程質量管理,隱患整改報告及現場達標評分表、質量巡檢、專項罰款、整改等質量管控;
實現全面的數字化項目管理,提升管理效率;
實現從合約到回款的管理,規(guī)避資金風險;
有效把控工程安全和質量。
裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進駐現場管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類也很多。所以,這一類企業(yè)選擇項目管理系統,要有針對性。系統提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性,另一方面,系統要有很強的適應性,能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。
紅圈 CRM 通過輕咨詢服務,讓高層充分重視,并為我司制定符合我們現有業(yè)務的流程制度,不僅僅提升我司信息化水平,更是讓管理水平上臺階。(工程項目管理軟件/解決方案)
實現單項目全過程精細化管理,實時掌控各個項目進度。及時了解項目回款情況,把控流程節(jié)點,提高公司資金利潤率。通過多維度報表,隨時掌握各個項目的動態(tài)成本和動態(tài)利潤,并進行對比分析,及時做出決策。(工程項目管理軟件)
項目進度隨時了解,有效監(jiān)管施工質量安全。全流程把控材料成本,系統智能預警。實時掌控項目收付款情況,金賬目每筆數據皆可查詢,自動生成可視化報表。系統操作舒適,簡便性,實用性高。(工程項目管理軟件)
信息化工程項目管理系統幫助企業(yè)完善了材料成本管控、項目施工質量安全管理、變更簽證和回款管理、打破信息壁壘,溝通協同更順暢通、可視化數據報表,助力決策。(工程項目管理軟件)
紅圈工程項目管理系統為企業(yè)解決了材料成本超標??、缺乏線上數據報表,無法及時做出決策、進度質量安全管理不規(guī)范等問題,告別低效率管理模式,為老板決策賦能!(工程項目管理軟件)
紅圈工程項目管理系統幫助企業(yè)打破了內部數據壁壘,梳理出科學的管理流程,讓溝通協同更高效;成本動態(tài)管理模塊、資金管理模塊讓企業(yè)避免資金流風險。(工程項目管理軟件)
紅圈項目管理系統幫助企業(yè)實現了科學的成本管理、材料管理、協同效率的提升、項目報表的自動生成,進一步完成企業(yè)數據化轉型。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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